ページの先頭です。 ページの本文へ メインメニュー フッタへ

コンプライアンス

  • Linkedin

法令や社会規範を遵守し、公正で誠実な事業活動を推進するために、2001年5月に「コンプライアンス委員会」を設置し、年2回、全社のコンプライアンス推進計画の立案や進捗状況の確認などをしています。特に社員一人ひとりのコンプライアンス意識を高めるため、2003年以降、毎年、職場で起こりうるコンプライアンス事案をテーマとしたディスカッション形式(対面型)のコンプライアンス研修を実施しています。また、2001年制定の「三菱重工コンプライアンス指針」を発展させ、2015年5月に「三菱重工グループ グローバル行動基準」を制定しました。三菱重工グループは、多様な経歴、国籍、文化を持つ数万人の人々からなるグローバル・カンパニーです。こうした多様性は我々の最大の財産の1つですが、それと同時に、当社は一つの共通の企業文化の下で事業を行っていく必要があります。この行動基準は、当社グループの社員がどのように行動すべきかというグループ共通の規範を規定しており、e-ラーニングなどの教育や小冊子の配布などを通じて、世界の三菱重工グループ社員への浸透を図っています。
また、2017年9月には、当社グループにおけるグローバル共通かつ最低限の規程・ルールとして、コンプライアンス推進に関するグローバルポリシーを制定し、当社グループ内に周知しました。このグローバルポリシーは、当社グループ各社が、国や地域に関わらずコンプライアンス推進に関して準拠すべき基本ルールです。上記の「グローバル行動基準」と併せ、グループ共通の基本的な行動規範やルールを明確化することにより、グループ全体でのコンプライアンス向上の実現を目的としています。

コンプライアンス推進体制(2018年1月1日現在)

コンプライアンス推進体制

コンプライアンス研修受講人数

  • 2016年
    93,353

コンプライアンスの取り組み事例をご紹介します。

反社会的勢力からの不当要求に対して毅然と対応

コンプライアンスに関する各種データをご覧いただけます。

パフォーマンスデータ

CSR