社員教育制度

当社では、社員一人ひとりが持つ技術をサービスとしてお客様に提供するため、特に人材育成制度に力を入れ、個々人のビジネススキルと専門性を高めています。
職場でのOJTに加え、 OFF-JT研修、自己啓発活動を充実させることで個人の自律的なキャリアの形成のみならず、企業としての活性化に繋がるものと考えています。

MHIソルテック社員教育体系図

社員教育体系図
社員教育体系図

入社後のサポートについて

○入社〜3年目まで

入社後は約1週間社会人としての基礎教育などを集合研修で行い、その後各部門に配属になります。
配属後は個人ごとに指導員がつき、個人別に策定した3ヶ年教育計画に基づき配属部署にて指導員によるOJT教育やOFF-JT研修を活用しながらひとり立ちを目指していただきます。
3ヶ年教育計画に基づく教育期間終了後も先輩後輩の信頼関係は続き、技術や知識のフォローはもちろん、生活面でのサポートも惜しみません。

研修風景
研修風景
研修風景

新入社員発表会

1年目の終了後には、一年間を振り返り、業務を通じた自身の成長を見つめ直します。
同時に、社会人としてのプレゼンテーション力や考える力を高める場を用意しています。

発表風景
発表風景
社長講評
社長講評

○4年目以降

4年目以降も階層別教育・技術力向上教育、資格取得制度・通信教育制度、技術講習(実技含む)、各種社外講座及び三菱重工及びグループ会社内で実施される講座などを受講していただきながら一人ひとりに合った技術力に磨きをかけていってもらいます。

若手社員研修

日々の業務以外にも入社4年目頃を目処に仕事の基礎力やコミュニケーション力を高めるための社内教育を開催しています。

研修風景
研修風景
研修風景

中堅社員〜新任主席研修

その後も個々人の成長の段階に応じて、経営理念や部下を持つ心構えなど、会社組織の中核へとステップアップのための教育の場を用意し、社員一人ひとりの力を高めています。

研修風景
研修風景
研修風景

資格取得支援・通信教育・社外教育等

社内教育の他にも、各種資格(各専門資格・英語など)や通信教育も充実し、三菱重工の研修施設への技術研修や社外セミナーへの参加も個々の目標に取り入れる等、社員が成長できる仕組みを作り支援しています。


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