人材教育
人材育成の考え方
社員一人一人の成長が会社の持続的な発展の源泉と位置づけ、中長期的な視点で
計画的・継続的に人材育成に取り組みます。
業務に必要な知識／スキルを体系的に学ぶことが可能
| 階層別研修 キャリアや役職に応じて必要な知識／ スキルを身につける研修 | スキル研修 仕事をする上で必要な知識／ スキルを身につける研修 | 職場内でのOJT教育 |
|---|---|---|
| ■ 新任部長研修 ■ 新任課長・主席研修 ■ 新任係長・主任研修 ■ 新入社員教育 （原子力基礎講座の受講） ■ キャリア研修 | ■ 専門教育 （機械系・電気系・IT系 等） ■ 職種別教育 （営業・経理・調達 等） ■ ビジネススキル研修 | 新入社員には、職場内の身近な先輩 社員が「指導員」としてサポート |
入社後の教育・研修スケジュール（例：入社１年目）
原子力エンジニアに必要な基礎知識の習得を目的として全４３講座（計７３時間）を開催
