経理から海外営業へ。越境する経験が、キャリアを拓く

「営業では、技術系のスタッフなど多様なメンバーと共に、チームで1つの目標に向かって働けることが楽しいです。また、事業管理業務に関しても、日本とは異なる基準や方法で進めていく必要があり、新しいことを習得できるところにやりがいを感じています」

「年間約80組、1,200人程度の見学者にプラントや事業についてのプレゼンテーションを実施しています。見学者は、主に東南アジアの地方政府や環境関係の省庁関係者。それに加えて電力会社や廃棄物関連事業の企業、大学生や高校生など教育機関からの訪問も多くあります」

「シンガポールでは、日本のように小学生の社会科見学で廃棄物処理プラントを訪問するといった機会がないので、ごみの分別方法やその大切さを伝えたり、ごみがどのように処理され最終的にどうなるのかを説明したりしています。

このような仕事をする上で私がとくに大切にしていることは誠実であることです。社会的な意義と事業としての側面の両方を意識しながら日々の業務に取り組んでいます」

「もともと営業職を志望していたため、意外な配属でした。当初は仕事内容もイメージができていない状態だったのですが、OJTで指導員や上司から丁寧に基礎を叩き込んでいただいたのと、三菱重工グループの研修や社外の講習などの充実した研修制度を活用し、学んで行きました。実際に働いてみると会計の世界は理論的でわかりやすく、個人的には合っていたと感じています」

「MHIECは中規模な会社であることから、若手社員にも幅広い業務の機会が与えられます。大企業では分業化が進んでいる中、入社して3〜4年くらいでは経験できないような業務も担当させていただきました。

経営陣への財務状況の説明や、会計監査・税務調査対応にも携わり、決算関連の業務も一通り経験したため、会社の仕組みや事業の状況を深く理解できるようになりました」

「経理部門でありながら、実際の案件に携わり、営業部門と近い立場で仕事ができるおもしろさがありました。現場から遠い存在ではなく、プロジェクトチームとして協働する機会が多く、それも仕事の楽しさの1つでした。振り返ってみると、最初にこの仕事を経験できて良かったと思っています」

「これまでの経理経験を生かして、子会社の会計監査対応をすることから始めました。また、会計規則や人事規則の制定・アップデートなど、まずは管理業務に注力しました。それらの業務が落ち着いてから、展示会への参加、取引先との打ち合わせによる情報収集や見学者対応など、営業や広報関連の仕事も担当するようになりました。

最大の課題は、やはり言語の壁。新たに経験する業務を、英語で学ばなければならないという二重の苦労がありました。現地の日本人メンバーが丁寧なサポートをしてくれたため、わからないことはその都度質問して一つひとつ解決していきました。また、ナショナルスタッフとの雑談を積極的に行うことで、だんだんとコミュニケーションが取れるようになっていきました」

「この性能試験は毎年実施され、結果が次年度の収入に大きく影響する重要なイベントです。性能試験で定格処理を達成できないと、次年度では、前年度と同じ収入を得るためにはより高い稼働率を維持しなければならず、運営上の負担が大きくなってしまうのです。

性能試験の実施日が近づくにつれ、チーム全体に緊張感が増していき、重い空気が流れるほどの状況だったのですが、皆が一丸となって準備・対策を進めたことで、無事に目標を達成することができました。

この出来事は、部署を超えた一体感を生み出しました。直接関わっていない職種の方々も含めて、施設にとって一大イベントとして全員が結果を気にかけていたんです。無事に目標に達した瞬間にみんなで喜び、盛り上がったことはとても印象的でした。この空気感は、現地にいるからこそ体感できたものだと思います」

「経理から始まり、海外営業、事業管理と幅広い業務を経験できています。年齢に関係なく仕事を任せてもらえるので、早い段階から成長できる環境です。

ただし、MHIECの事業は個人プレーでは成り立ちません。チームワークを大切にしながら、個人としても新しいことに挑戦し、成長したいという意欲のある人にとって、おすすめの職場だと思います」

「営業の仕事に、より比重を置いていきたいと考えています。さまざまなことを学びながらスキルを磨き、最前線から日本側のプロジェクトチームを引っ張っていけるような存在になることが当面の目標です。

また、将来的に日本に戻った際も、現地での経験を活かして現地と日本をつなぐ役割を担っていきたいと思います」