人材育成と制度
人材育成方針
三菱重工グループが大切にする価値観
自律、協働、挑戦の３つの価値観は、「自律、つまり自ら主体的に行動し、チームで協力しながら社会課題の解決に挑戦していく」という三菱重工グループ社員に求められる行動を示すものです。三菱重工グループは、この3つの価値観を軸として人材育成を推進しています。
人材育成の考え方
グループ員一人一人の成長が三菱重工グループの持続的な発展の源泉と位置づけ、中長期的な視点で計画的・継続的に人材育成に取り組みます。
業務に必要な知識／スキルを体系的に学ぶ多種多様なラインナップ
さまざまな機会の提供
社員の新たな挑戦を支援する制度を用意しています。
社員の新たな挑戦を支援する制度を用意しています。
海外拠点でトレーニングを受けられる制度
社内の他部門に一定期間異動できる制度
社員自らの意思で異動できる制度
（Yokohama Hardtech Hub）
人材育成プログラム
ベンチャーエコシステムとの共創活動を通じてアントレプレナーシップを醸成する研修
着実に成長できるための環境も充実
若手社員から中堅社員向け、幹部候補社員向けなど、役職に応じた育成制度を充実させており、常に成長しつづけられる環境が用意されています。
また、社内・社外への越境プログラムも広がりを見せており、自らの希望による異動も年々増加しています。
自己啓発もバックアップ
各種補助・割引制度等を通じ、社員自らによる学びをバックアップ
